会议首先由福州紫光科技园工程总负责人吴总发言，他提出在施工过程中要全员参与，把施工质量作为施工管理的核心，对施工过程进行全程监督，并落实到施工的每个环节，保证质量体系的有序运行。对施工管理中可能遇到的各种问题，实行统一协调，统一管理，统一指挥，充分发挥整体管理优势，保证材料及时进场，组织优秀班组进场施工，精心组织施工，抓安全，抓质量，抓进度，必须确保将紫光科技园项目建设成业主满意工程。

接着，各单位负责人纷纷发言，表示质量保证体系运行要以质量安全技术处和项目部为主体，以各工长、施工班组长、专职质安员为骨干，使质量检查工作制度化、系统化、标准化。施工过程实行三检制，自检互检与移交检查，未经交接检查合格不得进入下道工序施工。根据安全保证计划的要求，落实资源配置，对施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查，对进场人员实施安全培训安全教育，通过以上措施保障施工安全与预防风险。

另外，在施工工期方面，每一栋楼必须保证每天有60-70名施工工人进行作业，材料提前计划，提前采购进场，施工机械需保证良好的运行状态，在确保质量的前提下如期完成施工。

最后，会议由福州紫光科技园董事长杨红征进行总结性陈述，他要求管理团队精心组织，在保证安全与质量的前提下，精心安排工期，确保在2017年4月省市领导拉练期间，努力展示科技园美好的建筑形象与风采。施工期间，质检人员要大力配合支持，一旦具备验收条件，质检人员就要马上组织验收，提高工作效率。对大家为建设科技园所付出的辛勤劳动他表示感谢，并希望大家克服困难再接再厉，共创科技园精品工程。